5、創(chuàng)意不是一蹴而就
你要相信創(chuàng)意不是一來就有的，雖然偶爾會(huì)有靈感的閃耀。 但是要經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的靈感才是你最后的概念，這個(gè)時(shí)候你的創(chuàng)意往往跟你的積淀有關(guān)，創(chuàng)意的誕生有三步：
a、昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路。
b、衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。
c、眾里尋他千百度，回頭驀見，那人卻在燈火闌珊處。
我常常在很多時(shí)候捕捉到創(chuàng)意的靈感，逛商場的時(shí)候/上廁所的時(shí)候/走路的時(shí)候/睡覺之前，但是回歸頭來，這些創(chuàng)意的誕生。難道不與我平實(shí)大量的調(diào)研、閱讀、思考和觀察有關(guān)嗎?
6、除了專業(yè)書之外，多讀一些與哲學(xué)和歷史方面的書
我認(rèn)為，營銷就是戰(zhàn)爭、營銷也是哲學(xué)。你看看中國的近代史，農(nóng)村包圍城市這樣的戰(zhàn)略是毛XX拍腦袋想出來的嗎?《中國目前各社會(huì)階級(jí)的分析》難道不就是找準(zhǔn)目標(biāo)群?《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》難道不就是一次市場調(diào)研?《矛盾論、實(shí)踐論》這些東西難道不就是策劃人最好的教材?
這就是我理解的策劃 ，在農(nóng)村包圍城市這樣的戰(zhàn)略既定之后，你還要有策略的支持。沒有策略的支撐戰(zhàn)略永遠(yuǎn)都不會(huì)落地，所以才有了 打土豪、分田地這樣的廣告語，是不是很直指人心? 看了《赤壁》，你能思考出競爭對(duì)手的軟肋在哪里嗎?
當(dāng)然是在他在它的優(yōu)勢的背后，八十萬大軍來勢洶洶 ，一塊墊底的木板和鎖鏈就可以把他的優(yōu)勢變成頹勢。再回頭看看孫子兵法。孫子的戰(zhàn)勢不過奇正 ，以奇取勝，以正御敵。難道就不是今天的藍(lán)海?
孫子的道、天、地、將、法五個(gè)方面的五事。難道不是就是今天的營銷策劃?黑格爾的正反合思想 難道不就是今天的策劃之術(shù)?
7、策劃不能靠忽悠
趙本山的《策劃》贏得了大家的捧腹 ，但是我作為一個(gè)策劃人，對(duì)策劃兩個(gè)字的深愛感到深深的悲哀 ，策劃這個(gè)字眼好像越來越跟下面的字眼相關(guān)。
假、忽悠、門檻很低、良莠不齊。嚴(yán)格意義上說，我覺得有策劃兩個(gè)字作為一個(gè)職業(yè)名稱是不合適的。這個(gè)詞語的主觀性太強(qiáng)，常常被用作動(dòng)詞。我策劃了***云云，相信每個(gè)人都聽到過，所以我雖然做策劃 但是我不喜歡策劃這個(gè)詞語。
我要告訴大家的是策劃必須有務(wù)實(shí)的職業(yè)態(tài)度，創(chuàng)意的閃現(xiàn)需要你大量的基礎(chǔ)工作，這樣出來的IDEA才是好的IDEA 。才是能夠經(jīng)得起時(shí)間和市場考驗(yàn)的IDEA ，而且。不能依賴策劃來解決所有的問題，策劃只能指向一個(gè)問題，解決一個(gè)問題。
8、思考策劃的本來面目
不要抱怨你的工資如何如何的低 ，首先你要思考你是不是一個(gè)真正的策劃?你要思考離一個(gè)真正的策劃還差多遠(yuǎn)? 你能否常常能夠提出精準(zhǔn)的策略，把策略變成一個(gè)概念。并把它足夠的演繹到你的營銷當(dāng)中? 那么我相信你是一個(gè)優(yōu)秀的策劃 ，如果你的答案是否定的，那你還有路要走，不僅僅要走，還要經(jīng)常思考、觀察。 要學(xué)會(huì)做一個(gè)會(huì)思考的人。
我常常上街的時(shí)候就看看路牌上的廣告 或者廣告語，然后與老婆一起當(dāng)作個(gè)話題來侃。在你積累到一定程度的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)策劃不僅僅教會(huì)你策劃 還會(huì)教會(huì)你如何認(rèn)識(shí)自己、如何做人。做人、 做品牌、做企業(yè)，在策劃人看來一定是相同的。
9、應(yīng)聘策劃，那你一定注意
如果你想成為真正的策劃 ，那么我建議你去策略先導(dǎo)的公司。這樣的公司才是考驗(yàn)一個(gè)人的真正水平，但是壓力也夠大。如果你去不了，或者在其他行業(yè)的公司，那么你也要了解這公司的策劃的工作職責(zé)，如果是做做POP、做做物料、做做媒體排期、做做季節(jié)性和節(jié)日促銷這些 (特別注意在賣場的策劃是最低級(jí)的) 那你的水平永遠(yuǎn)都不能提高，這些只能提高你對(duì)基礎(chǔ)性工作的工作水準(zhǔn)而不能鍛造你的思想。
在你應(yīng)聘的時(shí)候，你可以了解公司領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的類型。如果領(lǐng)導(dǎo)還是靠實(shí)打?qū)嵉臓I銷起身的，或者他有超前的營銷思想那么他可能對(duì)策劃的期望很高，你需要把握機(jī)會(huì)了，挑戰(zhàn)也更大了。
還有些公司把策劃分的很細(xì)，譬如我以前的公司就有活動(dòng)策劃、項(xiàng)目策劃、品牌策劃。在這當(dāng)中活動(dòng)策劃是最低級(jí)的，如果你想在這個(gè)行業(yè)的話，活動(dòng)策劃一定不要做太久。一定要往項(xiàng)目和品牌方面轉(zhuǎn)變。
