我們知道，活動(dòng)策劃公司的崗位有很多種，最常見(jiàn)的是：活動(dòng)策劃師，設(shè)計(jì)師，文案策劃，AE現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等，在這一系列的崗位中，活動(dòng)策劃師擔(dān)任了哪些工作任務(wù)，在活動(dòng)公司里，活動(dòng)策劃師具體是處于什么地位的？
活動(dòng)策劃師在公司處于什么地位？
1、活動(dòng)策劃師要在公司占據(jù)先導(dǎo)的地位
如果你現(xiàn)在在公司只是這樣的情況，**，幫我做個(gè)創(chuàng)意說(shuō)明……**，這個(gè)廣告文案幫我想想……，這個(gè)時(shí)候我需要告訴你，你的角色可能有問(wèn)題。此外，你的同事對(duì)你的工作認(rèn)知是有錯(cuò)誤的。他們都認(rèn)為，策劃是拍腦袋就可以想出來(lái)的，但是我認(rèn)為不是這樣。
你需要熟悉你的產(chǎn)品以及對(duì)手競(jìng)品，了解競(jìng)品的特性、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。 才能找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的軟肋，最終提煉出你的賣點(diǎn)或者策略的支撐點(diǎn) 。這些都是務(wù)實(shí)的工作，在這樣的工作之下，才能提煉出兇狠的說(shuō)辭，和強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊的畫面。
不要把你工作的步伐走在別人的后面，每一個(gè)項(xiàng)目，從一開(kāi)始你就必須界定好，你的工作永遠(yuǎn)要先導(dǎo)。對(duì)產(chǎn)品的概念、說(shuō)辭、畫面、功能、賣點(diǎn)、傳播策略這些你必須一開(kāi)始就建立起來(lái)。
2、策劃并不是誰(shuí)都可以做
我很奇怪，現(xiàn)在很多人動(dòng)不動(dòng)就把策劃兩個(gè)字掛在嘴里，好像策劃是很榮耀的事情，我相信策劃肯定是榮耀的事情，但是這個(gè)詞語(yǔ)被誰(shuí)都可以掛在嘴邊的時(shí)候。你會(huì)不會(huì)覺(jué)得是一種悲哀?
你了解策劃的本質(zhì)嗎?了解市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)嗎?了解戰(zhàn)略和策略的關(guān)系嗎?你以為經(jīng)常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心價(jià)值，會(huì)做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型這些就是策劃了?我認(rèn)為別人的理論你可以學(xué)習(xí)，但是更重要的你要能夠變成自己的東西，才不是唬人的東西 。活動(dòng)策劃師不僅僅需要大量的讀書和思考、積淀，你的創(chuàng)意包才能夠越來(lái)越多 。如果你缺少對(duì)人文、歷史、地理等等的積淀，那么你的思想將會(huì)一直枯竭。
所以活動(dòng)策劃師不要始終專注于看專業(yè)書 ，還需要更多的涉獵其他的書籍，包括旅游、電影等等文化性的活動(dòng)，策劃的學(xué)習(xí)不僅僅是書本，耍也可以、吹牛也可以。
3、文案策劃和策劃是兩回事
活動(dòng)策劃師需要有較好的文字駕馭能力，但是你的文筆好并不一定就是一個(gè)好的策劃。隱藏在優(yōu)美的文字背后的，是思想和策略，這才是策劃的精髓。
正所謂外行看熱鬧，當(dāng)我的方案展現(xiàn)予別人的時(shí)候，別人往往會(huì)贊許我?guī)讉€(gè)字——你的文筆好好!
這個(gè)時(shí)候我會(huì)大跌眼鏡，作為一個(gè)活動(dòng)策劃師獲得這樣的贊譽(yù)，我覺(jué)得是夸錯(cuò)了對(duì)象,我不需要?jiǎng)e人夸我文筆如何如何好，那只是授予寫手的贊譽(yù)。如果你的策劃缺少精準(zhǔn)的切入、指向和創(chuàng)意的閃耀，那么你只能適合當(dāng)一個(gè)寫手。
如果你僅僅是做做創(chuàng)意說(shuō)明、做做促銷活動(dòng)方案、做一些簡(jiǎn)單的廣告文案這些，我覺(jué)得充其量只能是一個(gè)文案或者文秘，不是文案策劃，更不是策劃。
4、創(chuàng)意不是一蹴而就
你要相信創(chuàng)意不是一來(lái)就有的，雖然偶爾會(huì)有靈感的閃耀。 但是要經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的靈感才是你最后的概念，這個(gè)時(shí)候你的創(chuàng)意往往跟你的積淀有關(guān)，創(chuàng)意的誕生有三步：
a、昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上高樓，望盡天涯路。
b、衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。
c、眾里尋他千百度，回頭驀見(jiàn)，那人卻在燈火闌珊處。
我常常在很多時(shí)候捕捉到創(chuàng)意的靈感，逛商場(chǎng)的時(shí)候/上廁所的時(shí)候/走路的時(shí)候/睡覺(jué)之前，但是回歸頭來(lái)，這些創(chuàng)意的誕生。難道不與我平實(shí)大量的調(diào)研、閱讀、思考和觀察有關(guān)嗎?
5、除了專業(yè)書之外，多讀一些與哲學(xué)和歷史方面的書
6、舉起你手中的劍
策劃要像老虎一樣的，要猛、要狠，策劃就像是在鑄劍。舉起你手中的劍，精準(zhǔn)的指向你的目標(biāo)群?？乘滥愕膶?duì)手，把市場(chǎng)切割開(kāi)來(lái)，這就是策劃之劍!
我認(rèn)為，營(yíng)銷就是戰(zhàn)爭(zhēng)、營(yíng)銷也是哲學(xué)。你看看中國(guó)的近代史，農(nóng)村包圍城市這樣的戰(zhàn)略是毛XX拍腦袋想出來(lái)的嗎?《中國(guó)目前各社會(huì)階級(jí)的分析》難道不就是找準(zhǔn)目標(biāo)群?《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》難道不就是一次市場(chǎng)調(diào)研?《矛盾論、實(shí)踐論》這些東西難道不就是活動(dòng)策劃師最好的教材?
這就是我理解的策劃 ，在農(nóng)村包圍城市這樣的戰(zhàn)略既定之后，你還要有策略的支持。沒(méi)有策略的支撐戰(zhàn)略永遠(yuǎn)都不會(huì)落地，所以才有了 打土豪、分田地這樣的廣告語(yǔ)，是不是很直指人心? 看了《赤壁》，你能思考出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的軟肋在哪里嗎?
當(dāng)然是在他在它的優(yōu)勢(shì)的背后，八十萬(wàn)大軍來(lái)勢(shì)洶洶 ，一塊墊底的木板和鎖鏈就可以把他的優(yōu)勢(shì)變成頹勢(shì)。再回頭看看孫子兵法。孫子的戰(zhàn)勢(shì)不過(guò)奇正 ，以奇取勝，以正御敵。難道就不是今天的藍(lán)海?
孫子的道、天、地、將、法五個(gè)方面的五事。難道不是就是今天的營(yíng)銷策劃?黑格爾的正反合思想 難道不就是今天的策劃之術(shù)?
7、活動(dòng)策劃師對(duì)創(chuàng)意的信心
在你一直冥思苦想，創(chuàng)意和概念一直關(guān)在黑匣子里的時(shí)候，請(qǐng)不要灰心，這個(gè)時(shí)候你一定要相信兩點(diǎn)：
第一、辦法總比問(wèn)題多，什么問(wèn)題一定有很多種辦法;
第二、萬(wàn)事萬(wàn)物，都一定存在聯(lián)系的。或者說(shuō)，在任何兩個(gè)事物里邊 都至少能夠提煉出N個(gè)相同點(diǎn);
第三、實(shí)在想不出來(lái)，我再告訴你3個(gè)辦法：
1、把問(wèn)題轉(zhuǎn)個(gè)身，看看對(duì)手的概念是什么那你就做它概念的對(duì)立面;
2、找到一個(gè)主題，使你的創(chuàng)意更見(jiàn)鮮活，這在很多的設(shè)計(jì)當(dāng)中有體現(xiàn);
3、引入新的元素，轉(zhuǎn)換目標(biāo)群，改變產(chǎn)品設(shè)計(jì);引入新的功能，疊加其他產(chǎn)品的功能等等。
